如何更好地经营管理 、激励员工
                                                                                                   ——开云app请和君来把把脉

　　6月7日上午 ，一场深刻的“内部系统诊断会”在开云app集团会议室里召开 。

　　作为和君商学院系列讲座的第二场 ，讲座内容不再是高屋建瓴的中国经济 、商业未来走势分析 ，而是切实关乎到开云app每个部位的诊断报告 。

　　根据前期访谈调研及相关基础资料研究 ，和君完成了对开云app的系统诊断报告——《开云app员工激励系统诊断报告》及《开云app经营管理系统诊断报告》 ，并在长达4个小时的讲座里 ，从人力资源 、考核审核 、企业文化等多个维度将调研 、判断和建议和盘托出 。

　　开云app董事长张林东 、集团执行总裁陈世剑及集团各中心负责人 、各子公司主要负责人聆听了讲座 ，会后张林东董事长 、陈世剑总裁也发表了各自的看法和意见 。

　　对于和君扎实的调研和用心的建议 ，张林东董事长首先表达了感谢和认同 ：“通过此次诊断 ，和君肯定了我们的成绩 、优势 ，也提出了不足 ，大家下来之后一定要学习和消化 ，提炼关键点 ，必将受益匪浅 。”

　　和君的诊断报告显示 ，70%的员工愿意与开云app一起发展 ，张林东董事长表示 ，这些员工都是企业发展的内在动力 ，集团将在努力留住这70%的前提下，争取那剩下的30% 。

　　“现在的一些这样那样的问题 ，其实都是转型期必然出现的问题 ，大家一定要认清这个前提 。”张林东董事长强调说 ，大家千万不要因为诊断报告里一些问题就否定自己 ，因为实践已经证明 ，集团环保的发展方向是对的 ，交通的转型升级也是对的 。

　　张林东董事长还对人才的招聘提出了更高要求 ：“我们的招聘方式要创新 ，在年龄 、文化 、素质结构等方面都要拿出新的标准 。”比如 ，交通原来是人才买方市场 ，高中学历的人员比重较大 ，接下来要把部分高中学历的人员放到一线管理岗位去 ，同时多引进本科生 ，引入进来后还得深造培训考核 ，活用淘汰机制 。

　　接过张林东董事长的话 ，陈世剑总裁表示 ，接下来 ，和君将与集团一起决定战略取舍 ，进而完成战略梳理设计 。

　　“系统诊断报告是和君此次管理咨询项目的第一步成果 ，接下来双方将在组织 、人力 、资金保障等方面一起进行梳理设计 。”陈世剑总裁认为 ，取舍是战略的核心部分 ，而资源决定了取舍 。“要想打赢一场仗 ，要依靠士兵的士气 、武器 ，这些都是资源 。那么我们开云app到底有没有那么多资源打好接下来的硬仗 ，和君将和我们一起进行分析取舍 ，也只有在正确取舍后 ，才能完成第一个阶段的动作 。”

　　第一个阶段的动作完成后 ，陈世剑总裁指出 ，就要将战略梳理贯穿到每个产业部门 ，建立清晰的目标 、组织架构 、分工和授权机制 ，这样才能在未来的工作里做到资源协同 、战略导向 。

　　最后 ，陈世剑总裁再次强调自己对集团发展前景充满信心 ：“接下来 ，张林东董事长将引入资本进集团 ，真正实现集团的产融结合 ，帮助集团再上一个新台阶 ！”